作为一个源于意大利，成熟期于美国的早教品牌。我们早在1907年就早已有了 次“儿童之家”的重新组建。在一百多年的教育实践中，我们的教案仍然预示着时代的变迁。

根据家长对孩子发展市场需求的变化，大大深化蒙特梭利女士的实证主义理念。?蒙特梭利落户中国后，我们本着本土化适应环境的原则，课程针对中国孩子的广泛特性，以不转变核心教学理念的前提下，展开适当改动。摈除几乎“拿来主义”的作法，防止了因东西方文化的差异性而造成中国国孩子及其家庭对课程的不适应环境。从而让孩子和父母在课程中感受到幸福的同时，不用担忧孩子在课程中研发出有的创造力否合适中国的教育制度。

　　　　另外，玛利娅·蒙特梭利除早教课程外，还享有自己的儿童之家（托班）、幼儿园及正在建设的服装和玩具产业链。我们将各产业在蒙特梭利理念下单体，在运营过程中比较独立国家。目标客户既相连又互相引领。

集团在中国已与沈阳万达（万达广场）集团、苏宁环球集团、华新丽华集团（台湾）、深圳华强集团等知名企业进行战略合作。并由权威人士兼任全国教学总监，同时定期邀国际讲师展开教学方面的长年培训。

　　　　选址反对　　　　1）玛利娅·蒙特梭利教育集团对选址展开专业指导　　　　玛利娅·蒙特梭利教育集团不会派出国内知名品牌指导专家，实地考察审查并展开涉及指导。　　　　开业筹划　　　　1）玛利娅?蒙特梭利教育集团全面引入直营模式。　　　　2）玛利娅?蒙特梭利教育集团委派精英团队全面实施开业筹划过程。

　　　　3）玛利娅?蒙特梭利教育集团根据细化到天的开业筹划计划，全力因应计划实行。　　　　中心设计与施工反对　　　　1）功能规划与翻新设计　　　　玛利娅?蒙特梭利教育集团根据施工的实际情况，科学规划设计，全面引入蒙特梭利专业设计规范拒绝。　　　　2）施工过程指导　　　　玛利娅?蒙特梭利教育集团加盟中心在翻新过程中，可全程获取工程材料、设备订购与加装指导，并对施工全程追踪指导。

　　　　订购反对　　　　玛利娅?蒙特梭利教育集团享有全球化订购渠道，可帮助加盟商订购世界 专业设备及数百种中心专业用品，减少加盟商自行订购成本。　　　　VI系统引入　　　　玛利娅?蒙特梭利教育集团帮助加盟商严苛按照VI设计规范展开加盟中心内外布置，保证加盟中心与直营中心在VI系统方面的一致性。　　　　营销策划与指导　　　　1）市场调查与产品定价　　　　玛利娅?蒙特梭利教育集团对加盟中心所在城市，展开详尽的消费市场调查和行业竞争调查，帮助加盟商制订合理的产品定价区间。

　　　　2）营销推展活动策划与实行　　　　开业市场推广活动策划　　　　年度营销计划制订　　　　大型营销活动策划与帮助实行　　　　平面宣传品，媒体设计　　　　营销管理流程引入　　　　培训反对　　　　1）学员培训　　　　玛利娅?蒙特梭利教育集团岗前培训根据中心各岗位的供职拒绝，展开岗位培训。　　　　2）中心负责人培训　　　　玛利娅?蒙特梭利教育集团对中心负责人培训，既还包括专业培训，也还包括牵涉到不会所各层面的管理培训。　　　　信息管理反对　　　　1）玛利娅?蒙特梭利教育集团中心管理系统的加装和用于培训　　　　2）玛利娅?蒙特梭利教育集团中心管理系统升级、确保管理　　　　日常营运指导　　　　1）专业化中心日常运营管理模式引入　　　　玛利娅?蒙特梭利教育集团获取日常运营管理手册，通过全方位培训让加盟商熟悉蒙特梭利日常管理模式。　　　　2）中心营运指导　　　　中心若市场需求，玛利娅?蒙特梭利教育集团不会根据必须决定专业团队到加盟中心展开伸延培训以及市场运营反对。

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